Фондонабиране във времена на кураж: над 170 участници, силно бизнес включване и нови уроци за гражданските каузи   

Над 170 участници и над 30 чуждестранни и български говорители събра международната конференция „Фондонабиране във времена на кураж“ – събитие, посветено на един от най-важните въпроси пред гражданските организации днес: как каузите набират подкрепа във време на несигурност, напрежение и бързи обществени промени.

Оля Малинова, позната като „Министър на щастието“, в самото начало на събитието върна разговора за дарителството към епохата на Българското Възраждане и напомни, че подкрепата за общи каузи винаги е била част от историята ни.

Кей Спринкел Грейс, международен експерт с над 40 години опит във филантропията и нестопанския сектор, говори за устойчивото лидерство, личната отговорност и нуждата хората, които набират средства, да не забравят собствената си енергия, ценности и радост. Един от важните уроци от тази сесия беше, че фондонабирането не започва от парите, а от отношенията – от доверието, смисъла и способността дарителят да се почувства част от промяната.

Кей Спринкел Грейс обобщи този подход с думите: „Дарителите не подкрепят просто нуждите на една организация. Те търсят доверие, смисъл, спешност и доказателство, че участието им променя живота на общността. Фондонабирането е преди всичко изграждане на отношения – когато има връзка, подкрепата идва естествено.“

Пол де Грегори от Rally постави друга ключова тема – дигиталната мобилизация на масова подкрепа. В свят, в който общественото внимание все по-често се печели чрез кратки, силни и емоционални послания, гражданските организации не могат да си позволят да говорят тихо. Неговият призив беше ясен: каузите трябва да използват ценностите като магнит, да разказват по-просто, да премахват бариерите пред действието и да канят хората не просто да дарят, а да участват – с време, глас, мрежи и подкрепа.

„Гражданските организации не трябва да изоставят сложността на темите, по които работят, но трябва да говорят така, че хората да могат да действат. В битката за внимание печелят ясните послания, силните ценности и лесните стъпки за участие.“

Особено силно беше включването на бизнеса в програмата. Панелът „Бизнес алианс за стратегическа подкрепа на доброто управление и демократичните институции“ показа примери от Чехия и Словакия за това как бизнес лидери могат да подкрепят граждански организации, които работят за прозрачност, добро управление и демократични институции. В разговора участваха Михал Киша от Pontis Foundation и Мартин Воханка от Alliance for Modern State, а модератор беше Любен Панов от Фондация „Америка за България“.

Специален акцент заслужава участието на Мартин Воханка – един от най-разпознаваемите предприемачи и филантропи в Чехия, създател на Eurowag и съосновател на Alliance for Modern State, Independent Journalism Foundation и BLÍŽKSOBĚ Foundation. Неговият пример показа как бизнесът може да бъде не просто донор, а стратегически партньор в защитата на демократичните институции и модернизацията на обществото. Воханка говори за отговорността на предприемачите да инвестират не само в икономически растеж, но и в средата, която прави този растеж възможен – върховенство на правото, образование, доверие, независими медии и силни граждански организации.

Мартин Воханка подчерта: „Няма устойчив бизнес без устойчива държава, доверие в институциите и силно гражданско общество. Да инвестираш в България означава да заложиш на нейното бъдеще.“

Темата за партньорствата с бизнеса продължи с обръщение на Нанси Шилър от Фондация „Америка за България“ и с CEO talks панел, модериран от Анна Корзеневска от Social Impact Alliance for Central and Eastern Europe. В него участваха Петър Торнев от Accenture Bulgaria, Владимир Николов от ФАНТАСТИКО, Петя Димитрова от Postbank и Ваня Манова от Mastercard. Разговорът очерта важен извод: партньорствата между граждански организации и компании не се изчерпват с лого върху плакат или еднократно дарение. Те могат да включват експертиза, технологии, доброволчество, достъп до мрежи, съвместни кампании и дългосрочни инвестиции в обществена промяна.

Следобедната програма продължи с паралелни сесии, които разгледаха фондонабирането от различни гледни точки. Линда Харууд-Комптън от Latch Fundraising говори за следващото поколение дарители – милениалите и Gen Z, които очакват прозрачност, автентичност, дигитално преживяване, видим ефект и възможност да участват не само с пари, но и с действия. В сесията за изкуствения интелект Атанас Райков от Rakuten Viber постави въпроса как AI инструментите могат да подпомагат фондонабирането, без да подменят човешкото доверие и етичната отговорност.

Сесията за финансова устойчивост на гражданските организации в Централна и Източна Европа представи опит от Словакия, Полша и Чехия чрез Едуард Марчек и Анджей Пиетруха. Разговорът постави акцент върху развитието на индивидуалното дарителство, механизмите за устойчива подкрепа, дигиталните канали и нуждата от по-силна култура на даряване в региона.

Друг важен панел беше посветен на НПО бранда и ролята на рекламните и комуникационните агенции. Гергана Иванова от The Smarts, Ива Григорова от Publicis и Ивелина Гичева от The Convo обсъдиха как гражданските каузи могат да разказват по-силно, по-разбираемо и по-въздействащо историите си. Изводът беше ясен: добрата кауза има нужда и от добра комуникация, защото в среда на информационен шум смисълът трябва да бъде преведен на език, който хората чуват и припознават.

В сесията за смели НПО кампании Мария Цънцарова от „Извън ефир“, Петър Димитров от A to Jazz и Деница Руканова от Антикорупционния фонд показаха как кампаниите могат да прекрачват границите на познатото, да говорят по трудни теми и да превръщат общественото внимание в реална подкрепа. Последната паралелна сесия беше посветена на социалното въздействие на фондонабирането и въпроса защо е важно да измерваме ефекта от работата си. Лора Лалова от Generali Insurance Bulgaria, Иво Босев от Фондация „Америка за България“ и Виолета Недева от Telerik Academy Foundation обсъдиха как организациите могат да показват резултатите от даренията така, че да изграждат доверие и да мотивират продължаваща подкрепа.

Финалният акцент отново беше поставен от Кей Спринкел Грейс с пленарната лекция „Единствената константа е промяната: Повече от всякога, вие сте важни“. Тя напомни, че гражданските организации не са „трети сектор“ в периферията на обществото, а трябва да бъдат възприемани като „трети партньор“ – равностоен участник заедно с държавата и бизнеса в решаването на обществените проблеми.

„Фондонабиране във времена на кураж“ показа, че устойчивостта на гражданските организации не зависи само от техники, кампании и инструменти. Тя зависи от доверие, ясни ценности, силни истории, дългосрочни партньорства и хора, които имат куража да поискат подкрепа за смислени каузи. А когато гражданският сектор, бизнесът и международната общност седнат на една маса, фондонабирането престава да бъде просто механизъм за ресурси. То се превръща в общ език за промяна.

Конференцията се реализира по инициатива на Фъндрейзинг клуб България и се организира от Български център за нестопанско право с финансовата подкрепа на Фондация „Америка за България“ в рамките на проекта „Заедно по-силни: ангажиране на други сектори в инициативите на гражданското общество“. Събитието се проведе в колаборация с European Fundraising Association и Social Impact Alliance for Central and Eastern Europe, а сред партньорите бяха Accenture Bulgaria, ФАНТАСТИКО, Vivacom, Меркато, myPOS и The Democratizing Innovation Institute.